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中航集团总经理王昌顺出席2012中国民航发展论坛并发表演讲

中航集团总经理王昌顺出席2012中国民航发展论坛并发表演讲

国内外民航界的年度行业盛会2012中国民航发展论坛于5月23日至5月24日在北京隆重举行,本届论坛以“合作、创新、共赢——航空经济与社会经济发展”为主题,旨在更加深入地探讨航空经济与社会经济发展之间的互联互动关系,为中国民航业乃至世界民航业的持续发展提供新的战略思路和发展模式。今年的论坛吸引了来自全球30多个国家、200多个政府与企事业单位的700多名嘉宾,中国航空集团总经理、中国国际航空股份有限公司董事长王昌顺出席了论坛并发表演讲。

 王昌顺在论坛上发表了“把握机遇谋合作,协作共赢求发展—国航在国际运输市场上的合作策略”的主题演讲,同与会嘉宾分享了国航近些年在国际运输市场上的发展历程,并就新形势下中国航空企业开展国际合作的话题进行了探讨。

 企业自身的强大是开展合作的前提

王昌顺指出,开展合作的前提是企业自身要强。他以全球经济以及中国企业的发展历程为背景,分析了大型航空公司的成功案例,表示合资、重组与兼并是壮大企业规模、提高竞争力的重要手段。他表示,国航长期高度重视以联合促进发展、以整合聚集能力。在产业竞争激烈、资源约束日益严重的形势下,有力推进兼并与重组,已成为国航抓住机遇、加快转变发展方式、促进产业结构优化升级、迅速实现跨越式发展的最佳选择。

 科学、理性的合作是实现共赢的基础

王昌顺认为,科学、理性的合作是实现共赢的基础。他同参会嘉宾分享了国航在竞争与合作发展上的三点经验:取势、明道和优术。

 取势是指企业要把握好重要的战略机遇,他回顾了国航在过去十年中市场合作的经典案例,如登陆海外资本市场、入股山航、与国泰确立更为紧密的战略合作关系、控股澳航、合资成立北京航空、大连航空等,阐述国航怎样逐步完成在全国的战略布局,形成以国航为旗舰的多品牌体系。

 所谓明道,是指企业要有科学正确的战略和管理理念,他表示正是在科学正确的战略指导下,国航才逐步破解了资源瓶颈、资源布局和管控模式等深层次问题,实现了发展速度与保障能力的相匹配,显著增强了市场控制力和影响力。

 优术是指方法、策略和技巧一定要有过人之处。王昌顺表示,多层次合作是国航提升国际业务能力的助推剂。在过去十年中,国航与众多伙伴开展了代码共享、联盟、共享常旅客资源、共享机场服务设施等多领域、多层次的合作,取得了良好的效果。通过加入星空联盟,国航的航线网络可达到190个国家的1293个目的地,提高了在全球范围内服务客户的能力。

 合作共赢是世界级企业的必由之路

王昌顺表示,随着全球经济起伏波动,全球航空市场的竞争格局也在发生变化。面对复杂的环境,中国航空企业应该以更为积极的竟合策略开创国际合作的新局面。他提出了三点建议:一是需要在建立具有国际竞争力的经营发展模式上作出主动选择,实现运营模式、经营品质和运营效率的根本变化;二是学习、借鉴国际先进航空企业的成功经验,同时从中国市场的实际出发,提升经营品质和客户服务等;三是积极探索国际市场合作模式,把握合作机遇,大胆尝试创新。

 王昌顺最后说,未来充满机遇和挑战,合作与竞争将始终伴随向前,国航将与各兄弟公司携手共进,将民航强国战略与企业发展相结合,为中国民航事业的发展作出应有的贡献!

 
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